Pengurus Badko Inbagteng Gelar Pleno
Ungaran, (Inbagteng Cyber Media)
Disela-sela pelaksanaan Pleno II PB, Badko Inbagteng juga menggelar acara yang tak jauh berbeda. Pleno Badko turut digelar pada Sabtu (12/04) sekitar pukul 20.30 WIB di Pondok Sisemut, Ungaran, Semarang. Pleno dilakukan untuk mengintensifkan kinerja Badko. Ketua Badko Moh. Syafi’ie menjelaskan bahwa Badko kedepan harus lebih massif dalam melakukan koordinasi dengan cabang-cabang dan PB serta harus tetap konsen pada perkaderan, pendampingan/penguatan cabang. Rapat Pleno Badko dihadiri oleh beberapa pengurus bidang diantaranya Ibnu Muzab Ary, M. Mahrus Ali, Haryanto Azizi, Wahid Hasyim, Saryo Albar dan Nur Ali
Ungaran, (Inbagteng Cyber Media)
Disela-sela pelaksanaan Pleno II PB, Badko Inbagteng juga menggelar acara yang tak jauh berbeda. Pleno Badko turut digelar pada Sabtu (12/04) sekitar pukul 20.30 WIB di Pondok Sisemut, Ungaran, Semarang. Pleno dilakukan untuk mengintensifkan kinerja Badko. Ketua Badko Moh. Syafi’ie menjelaskan bahwa Badko kedepan harus lebih massif dalam melakukan koordinasi dengan cabang-cabang dan PB serta harus tetap konsen pada perkaderan, pendampingan/penguatan cabang. Rapat Pleno Badko dihadiri oleh beberapa pengurus bidang diantaranya Ibnu Muzab Ary, M. Mahrus Ali, Haryanto Azizi, Wahid Hasyim, Saryo Albar dan Nur Ali
Tiga poin penting menjadi pembahasan adalah reshuffle atau restrukturisasi terhadap struktur badko, evaluasi progress badko, dan skala prioritas semester depan. Dari elaborasi masing-masing bidang dan pandangan peserta pleno akhirnya disepakati untuk dilakukan penataan ulang struktur internal Badko. Bidang yang semula bernama Penelitian dan Perkaderan diubah menjadi bidang perkaderan. Sedangkan Pembinaan & Pengembangan Cabang diubah menjadi bidang kajian strategis. Adapun bidang Kajian dan Media berubah nama Media Informasi. Perubahan nama bidang tersebut untuk lebih memperjelas tujuan dan alur kerja, karena selama ini struktur internal Badko inbagteng memiliki dualisme fungsi dan kurang maksimal. Terkait dengan susunan pengurus juga mengalami perubahan.
Evaluasi badko meniitikberatkan pada pencapaian objektif dari apa yang telah dikerjakan semester sebelumnya. Bidang media sudah berjalan cukup efektif namun bidang-bidang lain masih harus bekerja lebih keras untuk mencapai hasil optimal. Reposisi internal badko diharapkan dapat menjawab kegelisahan pengurus badko terhadap kondisi perkaderan di masing-masing cabang khususnya di Indonesia bagian tengah. Skala priorittas kedepan adalah pendampingan terhadap cabang-cabang yang masih belum maksimal seperti Cabang Surabaya, Jepara, Jombang dan Malang. Selain cabang bagian timur, Badko juga berencana mengunjungi cabang Pontianak. Agenda lainnya yang akan dilaksanakan dalam waktu dekat adalah penerbitan Koran Metamorfosa edisi III, Jurnal Pemikiran, Pembuatan Sekretariat Badko, dan menghadiri Konferensi Cabang, salah satunya adalah Konfeca HMI Cabang Wonosobo yang sudah dibuka Kamis (17/04) yang lalu. Dua cabang lainnya akan segera Konferca adalah Cabang Surabaya dan Malang. [al]
Evaluasi badko meniitikberatkan pada pencapaian objektif dari apa yang telah dikerjakan semester sebelumnya. Bidang media sudah berjalan cukup efektif namun bidang-bidang lain masih harus bekerja lebih keras untuk mencapai hasil optimal. Reposisi internal badko diharapkan dapat menjawab kegelisahan pengurus badko terhadap kondisi perkaderan di masing-masing cabang khususnya di Indonesia bagian tengah. Skala priorittas kedepan adalah pendampingan terhadap cabang-cabang yang masih belum maksimal seperti Cabang Surabaya, Jepara, Jombang dan Malang. Selain cabang bagian timur, Badko juga berencana mengunjungi cabang Pontianak. Agenda lainnya yang akan dilaksanakan dalam waktu dekat adalah penerbitan Koran Metamorfosa edisi III, Jurnal Pemikiran, Pembuatan Sekretariat Badko, dan menghadiri Konferensi Cabang, salah satunya adalah Konfeca HMI Cabang Wonosobo yang sudah dibuka Kamis (17/04) yang lalu. Dua cabang lainnya akan segera Konferca adalah Cabang Surabaya dan Malang. [al]
0 komentar:
Posting Komentar